PS6’nın 2028’den önce piyasaya sürülmesinin pek olası olmadığı bir dönemde, Sony’nin CEO’su Hiroki Totoki’nin The Wall Street Journal ile yaptığı açıklamalar, şirketin PS5 satış stratejisinde önemli bir değişikliğe işaret ediyor. Totoki, mevcut 125 milyon kayıtlı PS Plus kullanıcısıyla, odak noktanın artık bu kullanıcıların harcamalarını artırmak olduğunu vurguluyor.
Son zamanlarda uygulanan büyük fiyat artışlarıyla, PS5’in yaşam döngüsü boyunca ilk kez fiyatının yükseltilmesi dikkat çekici. Bileşen krizleri ve yapay zeka yarışının etkisiyle, PlayStation 5’in lansmanındaki fiyatın %30 daha üzerine çıkması satışları yavaşlatabilir. Ancak, bir yıldan biraz uzun bir süre önce göreve gelen Sony CEO’su Hiroki Totoki, bunun şirketin karlılığı üzerinde olumsuz bir etki yaratmayacağını öngörüyor. WSJ’nin Nintendo ile karşılaştırma yaptığı bir soruyu yanıtlayan Totoki, “Bu bizim için bir şans. PS konsolunun yaşam döngüsünün sonuna doğru bir dönemdeyiz. Bu da bugün konsolu hızla satma ihtiyacımız olmadığı anlamına geliyor” şeklinde konuştu.
“Son dönem” ifadesi belki de hafifletilmiş bir ifade. Geçmişte, yeni PlayStation’ların genellikle 6 veya 7 yılda bir piyasaya sürülmesi bekleniyordu, bu da PS5’in yaşam döngüsünün sonuna yaklaştığımız anlamına geliyor. Ancak, PC teknolojisindeki iyileşme hızının yavaşlaması ve mevcut teknolojinin GTA 6 gibi yapımlarda sergilenen derin yetenekleri göz önünde bulundurulduğunda, PS5 hala “son nefes” konsolu gibi hissettirmiyor. Bu durum, Sony’ye bir sonraki nesil PS6’yı nasıl 1000 doların altında bir fiyata üretebileceğini bulmadan önce daha fazla zaman kazandırıyor. Totoki’nin belirttiğine göre, bu durum şirkete mevcut kullanıcı tabanına odaklanma fırsatı sunuyor. “Şu anda mevcut kullanıcı kitlesinden elde edilen tekrarlayan gelirlere odaklanıyoruz” diyor Totoki. “Zaten PS Plus’ta 125 milyondan fazla aktif kullanıcı var ve bu kullanıcılardan nasıl gelir elde edileceği bizim için oldukça önemli.”
PS Plus’un ortalama fiyatı olan 16,99 dolar göz önüne alındığında, bu, zaten satılmış PS5’lerden aylık 2,1 milyar dolardan fazla gelir anlamına geliyor. Buna ek olarak, üçüncü taraf PS5 oyun satışlarının %30’luk payı ve birinci parti satışların tamamı ile, özellikle şirket perakendeyi agresif bir şekilde ortadan kaldırarak dijital odaklı (ve yakında sadece) bir yaklaşım benimseyince, bu durum Sony’ye çok sayıda insanın önemli miktarda para vermesini sağlıyor. Daha fazla PS5 satmak, en iyi durumda, maliyet dengesini sağlayabilir, ancak bu, öncelikli bir hedef değil.
