90’ların başlarında doğan ve sık sık ekonomik kargaşalarla dolu bir hayat deneyimi yaşayan biri olarak, gelişmiş bir ekonominin ayırt edici özelliği olarak bariz işlevsizliğe alışmış durumdayım. Ücretsiz piyasaların emniyet kemeri veya freni yoktur ve bu yüzden çalışır. Herhangi bir enkaz varsa, o kadar hızlı gidiyoruz ki onu göremiyoruz. Ancak, iş dünyası başarısının kontrol edilemeyen bir araç gibi görünmediği zamanlar bile, oyun sektörünün şu anki rotasının uçurumun kenarına çok yakın olduğu hissiyle hareket ediyorum: Acaba gerçekten kimsenin bu aracı nasıl süreceğini bildiğinden emin miyiz? Acaba gerçekten kimsenin herhangi bir şeyi nasıl süreceğini biliyor mu?
Paydaş değeri yaratma konusunda görevlerini yerine getiren kişileri sorgulamak belki de saygısızcaydı, ancak yine de kendimi durduramadım. Son on yılda oyun sektöründe yaşanan gelişmeler, yayıncı yöneticilerinin, ürünlerine, çalışanlarına ve müşterilerine karşı açık bir hoşnutsuzluk sergilediği bir ortam yarattı. Bu durum, bu kişilerin genellikle nasıl sonsuz kar yaratılacağını bilemediği bir dünyada, beklentileri karşılamayan durumlarda hayal kırıklığına uğramalarına neden oldu.
Sony’nin 2025’te piyasaya sürülmesi planlanan oyunun başarısızlığı, şirketin hizmet odaklı hedeflerine ulaşma konusundaki hatalı çabalarının bir örneğidir. Geçtiğimiz ay, Sony Interactive Entertainment CEO’su Hideaki Nishino, yayıncının …
Eğer Bungie’nin mühendislerinin, tasarımcılarının ve sanatçılarının uzmanlığından yararlanarak canlı hizmet oyunlarına daha iyi bir başlangıç sağlayabilseydim, bu büyük bir avantaj olurdu. Ancak Sony, bu kolektif yeteneği maliyetleri düşürmek için kullandı ve kalan personeli Marathon projesine dahil etti. (Projenin yönetmeni …)
Bu arada, Sony, yeni PlayStation oyunlarının yalnızca dijital olarak dağıtılacağı bir döneme geçiş yapacağını duyurdu. Bu durum, şirketin gelir tablosuna olumlu yansasa da, gelecekteki fırsatları olumsuz etkileyebilir: Disk satın alımının azalmasıyla birlikte, kullanılmış oyunların satışı da zarar görebilir. Hatta PC kullanıcıları arasında bile, oyun tutkusunu sürdürmek için kullanılmış oyunları satma imkanı önemli bir rol oynamıştır.
Belki de bu durum sorun yaratmayacaktır. Ancak Sony, kullanıcı tabanına kalıcı zarar verdiğini fark ederse, sorumlu yöneticilerin hala görevde olup olmayacağı belirsizdir. Bu durum, yatırımcıların sorularını yanıtlayan kişiye bağlıdır.
Ve tabii ki Microsoft da var. Oyun sektöründe, başarısızlığa yol açan kararların alınmasına alışılmış bir durumda, Xbox, 2020’lerin başında büyük bir satın alma çılgınlığına girişti ve bu durum, oyun sektörünün önemli bir bölümünü Xbox’un kontrolüne geçirdi. Bu hamle, şirketin geleceğini riske attı.
Bu riskli strateji başarısız oldu. Phil Spencer liderliğinde, Microsoft’un oyun bölümü, Game Pass aracılığıyla elde edilecek sürekli gelir beklentisiyle, büyük bir bütçeyle çeşitli stüdyoları satın aldı. Bu durum, hatalı pazarlama kampanyalarına, yanlış yayınlama stratejilerine ve tekrarlayan işten çıkarmalara, stüdyo kapanışlarına ve proje iptallerine yol açtı.
Microsoft, elde ettiği stüdyoların çalışmalarını övmesine rağmen, bazı çalışanlar işten çıkarıldı: 2024’teki büyük bir işten çıkarma dalgasında, Hi-Fi Rush oyununun “tüm önemli ölçütleri aştığı” belirtilmişti. 2025’te Spencer, Xbox’un “platformunun, donanımının ve oyun yol haritasının hiç olmadığı kadar güçlü” olduğunu iddia etti, ancak bu açıklamanın ardından başka bir işten çıkarma dalgası yaşandı. Bu durum, ZeniMax ekibinin de dahil olduğu projelerde yaşanan sorunlara dikkat çekti.
Microsoft’un bu türden kararların arkasındaki gerçek niyetleri belirsiz olsa da, bazıları bunun sadece şirketin mali durumunu iyileştirmek amacıyla alındığını düşünmektedir. Ancak, Microsoft’un yeni strateji sorumlusu Matthew Ball’ın “Roblox ve Fortnite” gibi platformlara olan ilgisi, şirketin gelecekteki yönünü merakla karşılanmasına neden olmaktadır.
ZeniMax Online Studios kurucusu Matt Firor, Microsoft’un iptal ettiği MMO projesinin başarısızlığının arkasında yatan nedenleri açıklarken, “büyük ve başarılı bir video oyununun” Microsoft için yeterince karlı olmadığını belirtmiştir. Bu durum, şirketin maliyet ve risk odaklı bir yaklaşımla hareket ettiğini göstermektedir.
Şu anda, Microsoft, Fallout ve The Elder Scrolls gibi popüler serilere odaklanarak, aynı zamanda bu oyunları geliştiren çalışanları işten çıkarıyor. Yeni bir Fallout oyununun geliştirilmesinde yaşanan sorunlar, şirketin oyun stüdyolarına yeterli destek sağlamadığı yönündeki eleştirileri artırmaktadır.
Başarılı bir oyunun geliştirilmesi için sadece oyun geliştiricilere uygun çalışma koşulları sağlamak önemlidir, ancak bu durum aynı zamanda uzun vadede olumsuz sonuçlara yol açabilir. İşten çıkarmalar, projelerin tamamlanmasını zorlaştırır ve stüdyoların deneyim kaybına neden olur.
Capcom’un son yıllarda elde ettiği başarılar, çalışanlarına daha iyi çalışma koşulları sağladığı için olabilir. Larian Studios gibi şirketler, çalışanlarına değer veren bir yaklaşımla büyük başarılara imza atmıştır.
Oyun sektöründe yaşanan sorunların temelinde yatan nedenleri anlamak önemlidir. Roblox ve Fortnite gibi platformlar, uzun yıllar süren stratejik kararların sonucunda ortaya çıkmıştır. Ancak, bu türden başarıları tekrarlamak mümkün değildir.
Roblox ve Fortnite gibi platformların başarısı, sürekli gelir elde etme odaklı bir yaklaşımla mümkündür. Ancak, bu türden bir yaklaşım, çalışanlara değer vermeyen bir kültürün sonucu olabilir.
Belki de bu durumun farkına varmak önemlidir. Belki de çalışanlara daha iyi çalışma koşulları sağlamak, uzun vadede daha sürdürülebilir bir başarı sağlayacaktır. Ya da belki de, çalışanların güvenliğini riske atmadan, başarılı oyunlar geliştirmek mümkün değildir.
Oyun sektöründe yaşanan sorunların temelinde yatan nedenleri anlamak önemlidir. Roblox ve Fortnite gibi platformların başarısı, uzun yıllar süren stratejik kararların sonucunda ortaya çıkmıştır. Ancak, bu türden başarıları tekrarlamak mümkün değildir.
Oyun sektöründe yaşanan sorunların temelinde yatan nedenleri anlamak önemlidir. Roblox ve Fortnite gibi platformların başarısı, uzun yıllar süren stratejik kararların sonucunda ortaya çıkmıştır. Ancak, bu türden başarıları tekrarlamak mümkün değildir.
