İngiliz bağımsız oyun stüdyosu Bulkhead’in kurucu ve yönetici sorumlusu Joe Brammer, geliştiricilere yönelik zorunlu “crunch” yani yoğunlaştırılmış son aşama çalışma kültürünü açıkça savunarak, bu uygulamaya katılmayan adayları işe almaktan vazgeçeceğini duyurdu. Brammer’ın açıklamaları, sektörün emek sömürisi tartışmalarının merkezinde yer alan Wardogs adlı oyunun büyük başarısının ardından gelen bir dönemde yapıldı ve oyun endüstrisinin pek çok meslektaşından sert eleştiriler aldı.
Bu görüşler, Christopher Dring’in sunduğu podcast programında Brammer ile stüdyonun bağımsız yapısındaki yolculuğu ve Wardogs’un başarısı üzerine sohbet ederken ortaya çıktı. Konuşma daha sonra çalışma kültürü ve zorunlu crunch konusuna yöneldiğinde Brammer, bu uygulamanın sektör genelinde tartışmalı bir politika olduğunu kabul etti.
“Bu Bir Yer Buraya Sıkı Çalışmak İçin Geliyor”
Brammer, crunch’in Bulkhead’de gerçekten yaşandığını ve buna razı olmayanların muhtemelen işe alınmayacağını açıkça söyledi. Stüdyonun insan kaynakları sürecinde adayların sosyal medya hesaplarını da incelediğini belirten Brammer, sürekli anti-crunch mesajı paylaşan kişilerin kabul edilmediğini ifade etti.
“Crunch ile ilgili bir sorunları olan pek çok kişi—bunu haklı buluyorum, bu sorunu her zaman çözmeye çalışırız ama bunu tamamen gizlemeziz—genellikle kapıda kalamazlar. Çünkü biz bilinmek istiyoruz: Bu, sıkı çalışmak için geldiğiniz bir yerdir,” dedi Brammer. “İşte yaptığınız işe ve burada ürettiğiniz sonuca değer veriyorsanız gerçekten değerli hissedersiniz. Değermiyorsanız köleleştirilmiş gibi hissedeceksiniz.”
Beyanlarda geçen “köleleştirilmiş” ifadesi, Brammer’ın bu yaklaşımının ne kadar tartışmalı olduğunu gösteriyor. Stüdyo yöneticisi, çalışanların aile hayatından daha önemli olan Wardogs’u son üç ay boyunca öne çıkardıklarını ancak artık bunun tersine döneceklerini de kabul etti.
“Son üç aydır Wardogs, ekibimizin aile hayatlarından daha önemliydi. Ama şimdi Bulkhead ve ben bunu kabul etmeliyiz ki bu durumun tersine dönmesi gerekiyor. Herkes bizi konsol sürümünü daha erken çıkarmamızı istiyor ve biz ‘Hayır, böyle çalışmayacağız’ dedik. Onları daha fazla zorlayamayız.”
Bulkhead CEO’su Joe Brammer
Sektör Meslektaşlarının Tepkileri
Brammer’ın bu tutumu, oyun endüstrisinin meslektaşları arasında geniş yankı buldu. Bluesky platformunda paylaşılan eleştirilerde Brammer’ın “sorunu çözdüğünü” iddiasına sert tepki gösterildi.
“Bu konuda binlerce hakemli, çift kör çalışmanın var olduğunu ve bu yaklaşımın aslında kârı olumsuz etkilediğini gösteren çalışmalar mevcut. Ancak ‘büyük cesur özel çocuk gibi görünüp durmak’ daha önemli,” diyen bir oyun geliştiricisi, Brammer’ın bu tutumunu eleştirdi. Bir üretici ve danışman ise “Üreticiye ihtiyacınız olduğunu söylemeden üreticiye ihtiyacınız olduğunu anlatın” çağrısı yaptı.
Bu arada stüdyo sorumlusu olarak tanınan bir isim, crunch’in kötü planlamanın ve zayıf yönetimin sonucudur, “hard work” yani sıkı çalışma olarak övünmek ise bu yaklaşımın temeli olduğunu vurguladı. “Bu röportaj, geliştiricileri değirmende ezme için yalan ve bahaneler kokuyor; böyle bir liderlik asla bana rastlasın,” ifadeleriyle Brammer’ın görüşüne kesin bir mesafe koydu.
Bonuslar ve Son Durum
Brammer, Bulkhead’in tartıyı dengelemek için çalışanlarının bazılarına—kesinlikle hepsine değil—bonus ve teşvikler sunduğunu belirtti. Crunch uyguladığını açıkça söyleyen bir şirket olmanın karşılığını vermesi gerektiğini savunan yönetici, bu ödüllendirme modelini savunuyor.
“Crunch yaptığımızı söylediğimiz bir şirket olmak istiyorsak, bunun için bir şey almalısınız,” dedi Brammer.
Bulkhead CEO’su Joe Brammer
Konuya dair bu görüşler, oyun sektöründe emek sömürisi, tükenmişlik ve yalnızca “yaptığınız şeyi sevmeyi” merkeze alan bir çalışma kültürüne dair tartışmaları yeniden alevlendirdi. Brammer’ın Wardogs’un lansman gününde çalışanların geceleri sunucuları düzeltmek için kullandıkları odada yatacakları hava yastıklarını paylaşan stüdyo turlarını X üzerinden duyurması, bu yaklaşımının somut bir şekilde nasıl uygulandığını gösteriyor.
Bu tartışma, oyun endüstrisinin çalışma kültürü konusundaki derinleşen bölünmesini bir kez daha ortaya koyuyor. Brammer’ın “yaptığınız işe değer veriyorsanız bu sizin için doğru yer” yaklaşımı ile meslektaşlarının emek hakları odaklı eleştirileri arasında devam edecek olan diyalog, sektörün gelecekteki çalışma koşullarını şekillendirmeye aday en kritik meselelerden biri olmaya devam ediyor.
YORUMLAR (1)