•presented by
L3Harris’in TruNav anti-dolandırıcı GPS alıcısı ve B5000 kryosoğutucu, savunma teknolojisine yönelik ürün tabanlı bir yaklaşımı temsil ediyor – platformlar ve görevler genelinde geniş kullanılabilirliğe yönelik tasarlanmış, kanıtlanmış, yapılandırılabilir çözümler. (görsel: L3Harris’in izniyle)
Onlarca yıldır savunma sanayii tanımlı bir model etrafında inşa edildi: Devlet bir görev ihtiyacını tanımlar, detaylı bir gereksinim kümesi belirler ve sanayi bu gereksinimleri karşılamak için özel olarak tasarlanmış bir çözüm üretir.
Bu model, dünyanın en gelişmiş savunma teknolojilerinden bazılarını ortaya çıkardı. Ancak günümüzde değişken işletme ortamı, sanayiye ve devlete bu yaklaşımın ne zaman gerekli, ne zaman gerekli olmadığı hakkında farklı düşünme zorunluluğu getiriyor.
Tehditler daha hızlı evriliyor ve teknoloji döngüleri kısalıyor. Kritik yetenek alanlarında artan bir talep var. Aynı zamanda Savaş Bakanlığı, hız, üretim kapasitesi ve çözümlerin savaşçilerin eline daha hızlı ulaşmasını sağlayacak konulara daha büyük önem veriyor. Son satın alma reformları, sanayi kaynaklı çözümlere ve ticari ürünlere, ayrıca yeteneğin sahaya daha hızlı ulaştırılması için daha esnek yaklaşımlara vurgu yaptı.
Sanayi için bu, yalnızca ne geliştirdiğimizle değil, bunu nasıl yaptığımızla ilgili düşüncelerimizi yeniden gözden geçirmemize bir fırsat yaratıyor.
Bir Program, Bir Çözüm Zihniyetinden İleriye
Daha ticari bir yaklaşım farklı bir noktadan başlar. Gereksinim ortaya çıktıkça her seferinde yeni bir çözüm tasarlamak yerine, sanayi; ortak mimariler ve tehditler evrildikçe uyum sağlayabilecek modüler tasarımlar kullanarak, birden fazla müşteri, platform ve görev tarafından paylaşılan yetenek açıklarını karşılayan temel ürün ve teknolojilere talepten önce yatırım yapabilir.
L3Harris olarak, bu yaklaşımın gelişmiş algılama ve navigasyondan antenlere ve termal yönetim çözümlerine kadar uzanan teknolojilerde fırsatlar gördüğümüzü görüyoruz. Örneğin, modernleştirilmiş GPS portföyümüz; silah sistemleri, kara araçları, insızsız hava araçları ve el tipi navigasyon platformları kapsayan uygulamalar için tasarlanmış yapılandırılabilir çözümler içeriyor. Aynı ürün tabanlı yaklaşım, algılama ve soğutma teknolojilerimize de uzanıyor; burada ortak tasarımlar ve kanıtlanmış teknoloji, her uygulama için tamamen yeni bir geliştirme çabasını gerektirmek yerine, farklı platformlar ve görev ihtiyaçlarında kullanım için bir temel sağlayabilir.
Amaç, savunma ürünlerini yalnızca ticari ürünlere benzetmek değil. Çok farklı görev, güvenlik ve güvenilirlik taleplerine sahip bir piyasaya ticari ürün zihniyetinin bazı avantajlarını getirmek.
Ticarileştirme, standardı düşürmek anlamına gelmez
Bir yeteneğin nasıl geliştirildiği ve teslim edildiği ticarileştirme ile savunma teknolojisini tüketiciliği ürünü gibi muamele eden basitçe hazır bir iş modeli benimseme arasında önemli bir ayrım var.
Savunma sistemleri hala zorlu ortamlarda çalışmak zorunda. Güvenlik, güvenilirlik, kalifikasyon ve görev performansı kritik olmaya devam ediyor. Benzersiz ihtiyaçlar için mühendislik değişiklikleri veya özelleştirme gerekebilecek.
Bu, özelleştirme ile ticariştirme arasında ikili bir seçim değil; her birinin nerede mantıklı olduğunun belirlenmesi. Olgun bir temel ürün, mühendislik ekiplerinin zaten var olan yetenekleri yeniden yaratmak yerine görev odaklı değişikliklere odaklanmasını sağlayarak bir başlangıç noktası sağlayabilir.
Bu yaklaşım, hızın ötesinde avantajlar da yaratabilir. Daha geniş ürün kullanılabilirliği, daha öngörülebilir üretimi, mühendislik yatırımlarının daha fazla yeniden kullanılmasını ve birden fazla uygulama talebi aracılığıyla tedar zincirlerini güçlendirmeye yönelik fırsatları destekleyebilir.
Sanayi Farklı Yatırım Yapmak Zorunda
Bir ticari yaklaşım, sanayinin rolünü de değiştiriyor.
Geleneksel bir model altında, yatırım sık sık tanımlı bir devlet gereksinimi ve program fırsatını takip eder. Ticari bir model, şirketlerin ortaya çıkan ihtiyaçları belirlemelerini ve belirli bir satın alma programı tamamen oluşmadan önce iç kaynakları yatırmak ve teknoloji geliştirmek için daha erken kararlar vermelerini gerektiriyor. Bu, risk getiriyor: Çok dar yatırım yapılırsa bir ürün sınırlı kullanılabilirliğe sahip olabilir; müşterilerin çok önüne geçilirse sanayi, yeterli talebe sahip olmadan teknoloji geliştirme riskiyle karşı karşıya kalır.
Başarı, müşteriyi yeterince iyi anlamaya; yetenek açıklarını belirlemeye ve savaşçı ihtiyaçlarını farklı uygulamalarda karşılayabilecek çözümler geliştirmeye dayanır.
Gereksinimin net olduğu durumlarda, daha erken yapılan yatırımlar devlet müşterilerine giderek daha değerli bir şey sunabilir: seçenekler ve üstünlük.
Sektörün tanımlanmış bir çözümü ne kadar hızlı geliştirmeye başlayabileceği yerine, konuşma; yetenek açıklarını çözen ve savaşçılara yeni teknolojilerin en iyisini sunan sektör çözümlerini edinmek için sektörle daha yakın nasıl çalışılabileceği üzerine dönüştürülebilir.
Bu, temelden farklı bir başlangıç noktasıdır.
Sürekli Değişime İnşa Edilmiş Bir Model
Devlet zaten bu yönde ilerliyor. Ordu modernleştirme çabaları; daha hızlı prototipleştirmeye, asker geri bildirimlerine ve değerini kanıtlayan teknolojilerin ölçeklendirilmesine odaklanıyor.
Sektörün bu yeni edinim modeline evrilmesi gerekiyor. Bu, geleneksel geliştirme sürecinden vazgeçmek anlamına gelmiyor. Ulusun en zor teknik problemlerinin, titiz gereksinimler etrafında inşa edilmiş, son derece özelleşmiş çözümlere devam etmesi gerekecek.
Fırsat; yeniden kullanılabilirlik, uyumluluk ve üretim düşüncesiyle başından itibaren daha fazla teknoloji kurmak ve görev için özelleştirme yeteneğini korurken ortak yapı bloğu olarak hizmet verebilecek ürünler yaratmaktır.
L3Harris için ticarileştirme, aslında başka bir sektörden bir modeli ödünç almak yerine, savunma yenileşiminin başlangıç noktasını değiştirmektedir: daha erken yatırım yapmak, daha geniş uygulanabilirlik için tasarlamak ve müşterilerin değerlendirebilir ve daha hızlı sahaylaştırabileceği olgun seçenekler sunmak.
Tehditler evrilmeye devam ederken, hız giderek daha çok gereksinim ortaya çıktığında zaten neyin mevcut olduğuna bağlı olacak. Bu gereksinimi öngörebilen ve ihtiyaç ortaya çıktığında elinde yetkin, uyumlu teknoloji bulunduran şirketler, savaşçının bir adım önde kalmasına yardımcı olma konusunda daha iyi konumlanacaktır. L3Harris için bu yetkinlik şu anda inşa ediliyor.
Ryan Scirocco, L3Harris’de Algılama, hassas silahlar ve yönlendiriciler, gelişmiş elektronik harp sistemleri, dayanıklı navigasyon ve silah bırakma sistemlerini içeren bir portföye destek veren Gelişmiş Etkiler, Füze Çözümleri İş Geliştirmesi Direktörüdür. Ryan, ortaya çıkan yetenek açıklarını belirleme ve yenilikçi teknolojiyi savaşçı ihtiyaçlarına bağlayan stratejiler kurma konusunda derin uzmanlığa sahiptir.
Bu gelişme hakkında düşüncelerinizi, donanım deneyimlerinizi veya sorularınızı Topluluk Forumumuzda paylaşın.
Foruma Katıl & Yanıtla ➔
Bir yanıt yazın